时代的环境和形势推动了中国酒业在体制机制改革上持续优化。而一套科学的体制、机制的设计，可以激发企业的活力和创造力。一套好的机制，囊括了市场的用人机制、科学的决策机制、诱人的激励机制、鲜明的责任机制、有力的约束机制以及归属的文化机制六大方面，洋河在对这些机制的实践中也获益。2006年洋河实现股权分置改革时，市值仅有4亿元规模，到2018年洋河的市值已经突破了2000亿元。
另外，当前消费者已从买商品向买服务转变，从被动接受向主动选择转变，从简单了解向全面认知转变，消费者愿意付费的不止是商品，而是他们在喝每一杯酒时的感受。